社員一人一人のビジョンと向き合いながら、それぞれのビジョン達成のために必要な思考力・技術を身に付けるための研修プログラムを用意しています。（ビジョン＝人生、仕事における目標）
まずは各社員のビジョンを明確にしていくことが必要となっていきます。
そのために入社後3年間は3ヶ月に1度社内研修が実施されます。自分で目標を立て、その目標に向かって行動を進めながら、目標を達成していくことができる。
そんな人財に成長していくことができるように取り組みを進めてまいります。
また、多面的な成長のため、会社の支援を受けながら、更に研修機会への参加をしていくことが出来ます。（費用は折半）
社員のひとりひとりが成長していくことで、会社も共に成長する組織をつくることができるようになっております。
1年目～3年目までは3ヶ月に一度研修を実施しています。
内容は、社会人としての基礎教育や、会社理解を深めるための内容。
そして特に重要視しているのが『夢・ビジョンの明確化』です。1年後、3年後、5年後、その先･･･自分がどのようになっていたいのか様々な観点でビジョンシートを完成させていきます。完成させるための支援として、毎回社長自身が講義を行い、若手社員との交流の場を設けます。その中で、目標設定を行い、シェア、フィードバックを実施したり、プレゼンを行ってもらいます。
周囲に発信していくことで、自らの決意となり、行動していく状態となっていきます。これにより、会社として個人のビジョン達成のための支援をする環境をつくっていきます。
3年間で立てたビジョン達成に必要な能力は、研修機関を活用して身に付けることができます。日々の仕事の中だけでは難しい分野もしっかりサポートする仕組みがあります。
マネジメント能力、管理者を養成するプログラムなど、自ら提案し行動することで受講の権利が得られるようになっています。
毎年1月に開催される新年会で年間MVP表彰を実施しています。表彰は新人で成果を創った人（新人賞）、文化を継承した人（5S賞、朝礼賞）など全部で16部門あり、若手からベテランまで様々な人がノミネートされます。
1年間の行動が評価・賞賛される瞬間でもあるので、笑いあり、涙あり、社内行事の中でも1番盛り上がりのある表彰です。
1年間の慰労と繁盛期に向けた決起のために実施しています。来春入社の内定者を紹介、無事故無違反表彰、永年勤続表彰、年間MVP表彰などのコンテンツがあり、多くの社員が集まる行事となっています。
自分の誕生日の日には、会社からプレゼントと共に社長から直筆のメッセージカードが送られます。
もう1つは社員の配偶者に向けて、「いつも支えていただきありがとうございます」と感謝を伝えるためにお渡ししています。
